Satış ve kârlılık artmasına rağmen nakit ihtiyacı sürekli büyüyorsa
Şirket değerini taşıyabilecek mali yapı
02Kurumsal Finansman ve Finansal Yapılandırma
Şirketlerin bilanço, borçluluk, özkaynak, nakit akışı ve finansman ihtiyaçlarını birlikte ele alan kurumsal finansman ve finansal yapılandırma danışmanlığı.
Şirketlerde finansman sorunu çoğu zaman yalnızca krediye erişim sorunu değildir. Vade uyumsuzluğu, yetersiz işletme sermayesi, kontrolsüz borçlanma, düşük özkaynak, zayıf nakit dönüşümü veya yanlış yatırım takvimi aynı anda etkili olabilir. Yeni kaynak sağlamak, temel yapı düzeltilmeden yalnızca sorunu erteleyebilir.
Kurumsal finansman çalışmalarında bilanço ve gelir tablosunu tek başına değil; nakit üretme kapasitesi, faaliyet döngüsü, borç servis yükü, ortakların hedefleri, yatırım programı ve şirketin pazardaki konumu ile birlikte değerlendiriyorum. Öncelik, şirketin büyüme hedefini taşıyabilecek ve kriz dönemlerinde yönetilebilir kalabilecek bir finansal yapı kurmaktır.
Uluslararası işletme ve finans danışmanlığı geçmişim ile İşletme ve Bankacılık yüksek lisans altyapımı; şirket yönetimi, yatırım ilişkileri ve sınır ötesi finansman olanaklarına ilişkin tecrübemle birleştiriyorum.
Ne zaman değerlendirmelisiniz?
Karar büyümeden önce belirsizliği küçültün.
Kısa vadeli borçlar uzun vadeli yatırımları finanse ediyor ve vade baskısı oluşturuyorsa
Yeni finansman, ortaklık veya sermaye artışı öncesinde mali yapının yeniden kurulması gerekiyorsa
Hizmet kapsamı
Kararın bütününü oluşturan altı çalışma alanı.
Finansal yapı teşhisi
Bilanço kalitesi, borç yapısı, özkaynak yeterliliği, işletme sermayesi ve nakit dönüşüm süresi analiz edilir.
Borç ve vade yapılandırması
Kısa ve uzun vadeli yükümlülükler, faiz yükü, teminatlar ve ödeme kapasitesi birlikte değerlendirilir.
Nakit akışı yönetimi
Faaliyet, yatırım ve finansman nakit akışları ayrıştırılarak kritik dönemler ve kaynak ihtiyacı belirlenir.
Finansman alternatifleri
Banka finansmanı, ortak kaynak, sermaye artışı, yatırımcı katılımı ve uluslararası olanaklar uygunluk açısından karşılaştırılır.
Yatırım finansmanı
Yeni tesis, kapasite artışı, satın alma veya proje yatırımlarının özkaynak–borç dengesi ve geri ödeme yapısı tasarlanır.
Yönetim raporlaması
Karar alıcıların erken uyarı almasını sağlayacak temel göstergeler ve izleme düzeni oluşturulur.
Çalışma yöntemi
Veriden karara, karardan uygulanabilir yapıya.
Finansal fotoğraf
Güncel tablolar, borçlar, teminatlar ve nakit yükümlülükleri doğrulanır.
Temel sorunun ayrıştırılması
Kârlılık, likidite, kaldıraç ve vade sorunlarının gerçek kaynakları belirlenir.
Yapılandırma senaryoları
Kaynak, vade, maliyet, ortaklık ve varlık kullanım seçenekleri karşılaştırılır.
Uygulama ve izleme
Seçilen yapının müzakere, takvim ve performans göstergeleri takip edilir.
Çalışmanın çıktıları
Görüş değil, karar altyapısı.
Çalışmanın kapsamı dosyanın niteliğine göre belirlenir. Her dosyada gerekli olmayan analiz veya belge üretilmez; karar için gerçekten gerekli çıktılara odaklanılır.
- Finansal yapı değerlendirme raporu
- Borç ve vade analizi
- Nakit akışı projeksiyonu
- Finansman alternatifleri tablosu
- Yapılandırma yol haritası
- Yönetim izleme göstergeleri
Kimler için
Karar sorumluluğu taşıyan kişi ve kurumlar.
Sık sorulan sorular
Çalışma kapsamına ilişkin net cevaplar.
01Finansal yapılandırma yalnızca borçlu şirketler için midir?+
Hayır. Hızlı büyüyen, yatırım planlayan, ortak arayan veya şirket satın alması düşünen işletmeler de kaynak ve vade yapısını karar öncesinde düzenlemelidir.
02Banka kredisi veya yatırımcı bulunmasını garanti ediyor musunuz?+
Hayır. Danışmanlık; şirketi finansmana hazırlar, seçenekleri karşılaştırır ve müzakere altyapısını kurar. Finansman kararı ilgili kurum veya yatırımcıya aittir.
03Uluslararası finansman seçenekleri değerlendiriliyor mu?+
Şirketin niteliği, işlem yapısı ve uygunluğu ölçüsünde uluslararası finans kuruluşları, yatırımcılar ve stratejik ortaklık alternatifleri değerlendirilir.
İlk değerlendirme
Dosyanızın güçlü ve kırılgan yönlerini birlikte görelim.
Mevcut durumunuzu, hedefinizi ve karar takviminizi paylaşın. İlk görüşmede ihtiyaç, mevcut belgeler ve olası çalışma kapsamı birlikte değerlendirilir; gereksiz bir hizmet önerilmez.
+90 532 421 01 93mehmet@mehmetsevindik.comAtaşehir / İstanbul · Ulusal ve uluslararası danışmanlık